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攜手并進  共創輝煌

——麻城市醫共體總醫院開展10S管理工作

為進一步完善醫院內部管理，提升醫院整體形象，給廣大患者及全院職工營造一個整潔、有序、安全、高效的工作環境，推動醫院高質量發展，7月29日，麻城市醫共體總醫院（麻城市人民醫院）召開10S管理啟動大會，麻城市人民醫院黨委書記曹學蘭作重要講話，黨委副書記、院長彭曉光安排部署工作，醫院領導班子成員、全院中層干部、成都鑒策管理咨詢公司項目負責人參加會議。啟動會議由10S辦公室主任肖秀麗主持。

曹學蘭指出，推動10S管理是貫徹落實以人民健康為中心的發展理念。10S管理對規范醫院管理，保障醫療安全，提升醫院形象，提升醫院服務品質，塑造醫院文化都有著極其重要的意義。10S管理的推進離不開每一位員工的積極參與和共同努力。他要求全院干部職工發揮主人翁精神，全員參與，全院執行，全程堅守，強化責任落實，強化協同作戰，在工作中要求精、求細、求實，在解決難題上敢想，敢試，敢擔當，認真執行并配合項目指導專家的工作，切實做好10S的策劃和組織實施，力爭使10S管理工作取得良好的效果。同時，宣布10S管理項目的正式啟動，并與第一批4個樣本科室負責人簽訂責任狀。

彭曉光指出，10S管理是醫院提檔升級高質量發展的重要舉措，醫院要持續推進管理，落實長效機制。10S管理，不僅僅是一項管理工具，它更是一種文化、一種態度、一種追求卓越的精神。它融合了整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、服務、滿意、學習十大要素，旨在通過全面、細致的精細化管理，構建一個更加高效、安全、和諧的醫療環境。同時，就10S管理的獎懲考核機制、定期檢查和評估工作進行安排部署，確保工作取得實效。

啟動儀式后，鑒策咨詢專家組分別就10S精益管理的基礎知識、打造流程、目標要求等內容進行培訓和授課。會議現場，專家制定詳細的實施方案和計劃安排，明確責任分工和時間節點，確保各項措施能夠真正落地見效。

此次啟動會議的召開，正式拉開了該院全面實施“10S”管理的序幕，強化了各科室對10S的認識和理解，也為全院干部職工提供了基本的行動指南。相信通過大家共同努力，必將推動醫院管理標準化，規范化，精細化，促進各項工作邁上新臺階。