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7月9日下午三點，由醫務科、感控辦組織召開的感控委員會暨進一步加強感控風險意識培訓會在新門診8樓會議室舉行。院感控委員會委員、各科室主任、護長、兼職感控人員、質控員與會，大家齊聚一堂，共話感控，在學習交流中提升醫院感控管理經驗，增強感染防控風險意識。

此次培訓會，分管感控副院長彭曉光宣讀了《關于調整感控委員會委員的通知》。會上，各分管副院長、科主任依次簽訂《2019年醫院感染管理質量控制責任書》，以書面形式明確感控三級管理主體職責，強化醫院感染管理和風險防范意識，確保各項感控措施落實到位。

會議堅持問題導向原則，旨在通過發現問題、分析問題，解決問題。感控辦胡靜報告了本年度第1、2季度醫院感染管理質控存在的問題，并針對各科室存在的共性問題進行原因分析，指明下一步感控辦督促限期整改方向。感控辦副主任肖秀麗以《科學感控，風險無處不在》回顧國內多起院感事件及處理結果，強調“感控風險管理”和感染病例“三早”（早識別、早上報、早干預）意識，以安全注射、職業暴露、置管操作等13個院感風險項目進行剖析，結合工作中存在的問題提出切實可行的改進措施。醫務科主任羅登立從醫療質量管理安全出發，進一步加強感控風險預防提出7個要求：提高站位、強化意識、突出重點、開展監測、全員培訓、加強監管、追蹤整改。醫務科副主任徐高峰以《強化院感管理， 保障醫療安全》為切入點，講解感控概念，著重強調感控重點部門、重點部位和高危因素管理。

隨后，兒科主任李桂萍以新生兒室為例，結合多年來感控管理經驗，感同身受地談及對強化感控管理風險意識重要性的認識，新生兒室創辦11年來，年均收治患兒1200人次，未發生重大院感暴發事件，科室不斷加強完善感控管理工作，堅持把院感防控作為一項政治任務來抓，定期開展現場督查、抽查，醫療治療環境不斷整改完善，感控、質控人員盡職盡責，抗菌藥物使用合理規范，臨床治療護理注重感染、危重患兒早期識別、提前干預和積極診療，感控工作規范實施。

會議最后，副院長彭曉光強調在感控風險中要注重細節管理，院感防控關鍵在于落實，副院長戴攀指出“感控工作是看不見的戰線”，院感事件與個人主觀意識相關，大家要把規章制度記在心上，化之于日常診療活動中。

此次會議進一步明確感控相關職責，以全國發生的感控安全事件為切入點，再次敲響感控警鐘，要求各科室加強感控管理，對照問題及時整改，不斷規范醫療行為，確保感控措施落實到位，為臨床診療提供安全保障。